2009年2月28日和3月1日，我公司聘請廣州零牌顧問公司共同承辦的為期兩天的《杰出班組長訓練》培訓活動，順利實施并取得圓滿成功。此次培訓旨在促進公司整體管理水平的提升和員工自身素質(zhì)的提高。培訓內(nèi)容圍繞班組長職責定位、班組長一日管理、高效率早會、有效的班組溝通、基礎工作方法、部下教導與有效激勵和班組業(yè)績管理逐步展開。